פיתוח מנהיגות

המעבר מתפקיד של מומחה לתפקיד של מנהל הוא מורכב- כדי להתקדם לתפקיד של ראש צוות תוכנה עליכם להצטיין קודם לכן בתפקיד של מהנדס תוכנה. הלגיטימציה הניהולית שלכם נובעת במידה רבה מן היכולת המקצועית שלכם.

כראשי צוותים מצופה מכם לשמור על רמת מומחיות גבוהה ולפתור בעיות מורכבות. ועם זאת, להצלחה בתפקיד הניהולי נדרשת נקודת מבט מאוד שונה- חיזוק המומחיות של שאר הצוות, מה שמצריך מן המנהלים הרחבה משמעותית של המיומנויות הבינאישיות המנהיגותיות שלהם. על ראש הצוות לקחת על עצמו לסירוגין משימות של מומחה לצד משימות של מנהל, מה שמגביר את רמת המורכבות עוד יותר.