מי הקורונה סיפקו לנו סיפורים רבים ומרגשים על נדיבות. משהו באווירת המשבר, בתחושת הדחיפות קורא לאנשים רבים לא רק להביט פנימה אל עצמם, אלא...

האם ערכי ליבה זה רק בקורפורייט ולא משהו באמת אותנטי?   זוהי טענה אותה אנו מרבים לשמוע- ״ הגענו לאן שהגענו מכיוון שכולם מבינים איך מתנהגים...

רבים מכירים את הפרקטיקה המפורסמת של גוגל- לפני מספר חודשים החברה חצתה את רף 100,000 העובדים, ולמרות זאת, עדיין בכל יום שישי מתקיימת פגישה...

בחמש השנים האחרונות אני מתנדב בעמותת צופן .  חלק משמעותי מן הייעוד של העמותה הנפלאה הזו הוא שילוב אנשי טכנולוגיה מן החברה הערבית בתעשיית...

בסדנאות (״זומיות״) אני נוהג לשאול את המשתתפים מה לדעתם הכי נפגע בעבודה מרחוק. את הבדיקה אני עורך באמצעות בחירה בין ארבע תשובות באפליקציית...

על מפתחות לניהול קונפליקטים קונסטרוקטיבי בהנהלות זה קרה לפני כשבועיים בישיבה של ועדת הכספים של הכנסת. שר האוצר ישראל כץ הוזמן לפגישה...

לפני מספר ימים פרסמתי פוסט על ניהול ונדיבות. הנושא של נדיבות מעסיק אותי כבר תקופה ארוכה מכיוון שהוא בשבילי חלק ממסע אישי נרחב יותר. כבר...

בסוף שנות התשעים התפרסם ספר פופולרי בשם ״אכול נכון לפי סוג הדם שלך״. ישנו ויכוח לגבי שיעור ההצלחה של הדיאטה הזו, אך הטיעון נשמע מאוד...

בימים האחרונים חברות רבות ״פותחות שוב את שעריהן״, ומזמינות את העובדים לחזור ולעבוד במשרד. בשלב הזה הקריאה היא עדינה ומשאירה על פי רוב את...

אני אוהב להסתכל על קליטה של עובדים חדשים דרך המטאפורה של למידת סקי מים. מי שאי פעם התנסה בחוויה יידע להעיד כי היציאה מן המים היא מאתגרת...

משבר הקורונה הביא איתו לא מעט שינויים, חלקם מעוררי חרדה וחלקם דווקא מפתיעים לטובה. אנשים גילו בתוכם כוח וחוסן, אולי גדולים יותר מאלו...

המחקר והנסיון המעשי שלנו מראה כי בדרך כלל דאגה ממושכת לבריאות שלנו, למשפחה, לפרנסה, תגרום דווקא לפתיל קצר יותר, לתגובת Fight or Flight,...

מדוע כדאי לבנות תוכנית משאבי אנוש, ומה המשמעות של תכנית משאבי אנוש אסטרטגית? אפשר להסתכל על תפקיד קבוצת משאבי האנוש דרך הפרספקטיבה של...

קיימת שונות גדולה בין חברות לגבי עד כמה אנשים מודעים ומאמינים בערכי הליבה של החברה ועד כמה ערכים אלה מוטמעים בהתנהגויות היומיומיות. בחלק...

בימים האחרונים אנחנו מוצפים במדריכים וטיפים רבים לעבודה מרחוק. זהו צורך אמיתי במציאות בה תוך זמן קצר ביותר עברנו למצב בו רוב העובדים...

נחנו זמן קצר בתוך המשבר וחברות כבר מכינות רשימות של אנשים לחל״ת. בואו נסתכל על זה רגע. משבר הקורונה הוא דרמטי ומחייב החלטות עסקיות מהירות...

״שולחן עגול״ יכול לספק ידע חיוני וגם לתרום לחיזוק הקשר בין הנהלת הארגון לעובדיו מנהלים, אנשי משאבי אנוש ויועצים ארגוניים משתמשים בכלי זה...

בשיחות עם אנשי משאבי אנוש בשבועות האחרונים עולה במקרים רבים השאלה האם זה הזמן המתאים לשיחות משוב, כשאנחנו עדיין בתוך משבר הקורונה. ....

וירוס הקורונה תופס את מלוא תשומת הלב הציבורית בשבועות האחרונים. מיום ליום נראה שהמצב מחריף. בשלב זה כבר ברור כי האימפקט על המגזר העסקי...

בואו נדמיין סיטואציה: גייסתם שלושים מיליון דולר, ואתם מצופים להכפיל או לשלש את כוחכם בתוך תקופה קצרה, לעיתים מספר חודשים. זוהי סיטואציה...